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建築施工安全管理重點有幾方面

發布日期:2019-05-17 作者:鼎和環保 點擊:

    建築施工安全管理重點有幾方面?

    1、多“走”、多“看”、多“想”

    在建築體驗館施工現場多走動能夠看到施工現場更多的弊端,在看的過程中要去想,如何才能解決施工中存在問題,必須在自己的心中有一個框架,才能去執行,做到心中有數。比如:一個涵洞作業隊伍,在做到什麼程序,需開挖下一道涵洞,在不影響現施工涵洞進度、質量的情況下,如果開挖過早不能進行基礎作業,長時間基礎暴露或受雨水的浸泡直接影響到基礎承載力,造成基礎承載力不足,直接影響涵洞的基礎質量。開挖過遲,會影響涵洞施工進度和窩工現象。所以要做一個施工現場管理和人員,一定要做到多走,多看,多想,才能提高自己的管理能力。

    2、懂技術

    管理和技術是相互的,兩者結合才能做得更好,單方面去做管理,不能稱為一個合格的管理人員,隻能說是一個調度人員,機械的工作在那個施工點需多長時間完成,和機械完成後下步工作施工點在哪段落(或機械在施工到什麼程度就算該工作完成)。比如施工過程中混凝土強度等級,鋼筋骨架是怎麼布置都需要有一定的閱讀施工圖紙的能力。 

建築體驗館

    3、管生産必須管安全

    安全和生産是一個有機的整體,安全和生産要一起抓。建築體驗館管生産要做到五同時,就是計劃、布置、檢查、總結、評比,必須加強安全管理工作。

    4、與施工隊溝通配合

   (1)要學會溝通,在遇到施工過程中不符合要求時,不要做過激的行為去和工人講,因為工人工作都是以量為主,要找他們的現場管理人員進行溝通。

   (2)會利用外部的影響力,比如有些事我們是無法去解決,就通過領導去解決問題,根據領導的指示去做。

   (3)提高自己的素質,施工技術人員要不達到目的決不罷休。在管理中難免會生氣窩火,要及時調整自己,從左邊說不行從右邊說,多用幾種手段,不論怎樣把工作做好才算是有能力,克服困難的時候正是能力大幅提升的時候。

建築體驗館

   (4)堅持不懈地抓好各項工作。要做好管理,管理者就需要持之以恒,堅持不懈。施工技術人員不要覺得隊伍不好管,因為他們不聽就放棄管理,任何人的命令,别人都不可能百分之百地完全聽從。

    5、詳細閱讀設計圖紙

    設計圖紙每個地方都是不同的設計院所出,都有差異,不能根據經驗和想象來做施工,都要根據設計圖紙來完成,以防止與設計的差異,影響工程的進度或局部與設計不同。

    6、掌握項目部施工總體思路

    建築體驗館項目部的總體思路是經過大家反複研究、讨論得來,不會輕易改變,因為總體思路是項目施工的保障,也是每個施工隊人員方向,它會指導每個單位工程的施工順序,讓每個施工人員知道哪些段落是項目部施工的難點和關鍵部位,關鍵部位及難點必須在什麼時間完成。

建築體驗館

本文網址:http://www.kangnawar.com/news/425.html

關鍵詞:建築體驗館,安全體驗館,建築工地安全體驗館

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